Hanes : Le PIM comme socle de l’accélération omnicanale et internationale

Faisant partie des grands leaders de la distribution de vêtements d'intérieur et de sport aux USA, en Asie et en Europe, le groupe Hanes avait besoin d’une plateforme unique pour développer son activité omnicanale, et ce à l’international, à travers ses nombreuses marques (DIM, Wonderbra…). Découvrez comment Hanes à accélérer sa croissance grâce au PIM.

Avec la mise en place du PIM, le groupe avait pour objectif d’homogénéiser les processus de création et d’enrichissement des informations produits, dans un contexte international afin de favoriser la collaboration entre les différents pays et équipes. Avant cela, le groupe américain rencontrait un certain nombre de problématiques venant impacter négativement la croissance de son business : Impossibilité d’investir de nouvelles marketplaces Le PIM “maison” déjà en place s’avérait difficile à maintenir et par conséquent empêchait le groupe d’être rapidement présent sur de nouvelles places de marché.

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